金渠集團到三門峽戴卡公司學習“三項制度”改革經驗

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【摘要】：

為深入落實《三門峽市國有企業改革三年行動實施方案》，加快推進集團公司勞動、人事、分配“三項制度”改革，形成“員工能上能下、職位能高能低、薪酬能升能降”的常態化機制。9月28日，集團公司黨委書記、董事長曲邦定帶隊深入三門峽戴卡輪轂有限公司就“三項制度”改革的先進經驗和做法開展交流學習。集團公司領導班子和相關部門負責人參加了學習交流。

學習組一行參觀了生產車間，進行了集中交流。交流會上，戴卡公司黨委副書記、紀委書記、工會主席楊春建、副總經理段永卿、監事會主席王華利、運營總監魏要星對戴卡“三項制度”改革方案進行了詳細講解，并談了自己對深化改革的體會和感受。交流結束后，各對口部門又就深化三項制度改革進行了單獨交流和積極探討。

曲邦定對戴卡公司的熱情接待和專業指導表示感謝。他表示，通過交流學習，對“三項制度”改革工作有了新的深層次認識，進一步堅定了改革發展的信心，金渠集團將充分學習和借鑒戴卡公司的好經驗、好做法，確保國企改革順利推進，推動金渠集團實現高質量發展。

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